الشركات العائلية/ فى عالم الأعمال المتطور بإستمرار تلعب حوكمة الشركات دورا كبيراً فى تحقيق نجاح أو فشل المؤسسات،
ولكن ما هى بالظبط حوكمة الشركات، ولماذا من المهم أن تفهمها الشركات بشكل جيد.
من خلال فحص دقيق للأطر التنظيمية والضوابط الداخلية، وهياكل مجالس الإدارات، سنتكشف فى هذا المقال كل ما يخص أسس الحوكمة فى الشركات العائلية.
ما هى حوكمة الشركات العائلية:
تشير حوكمة الشركات إلى أنظمة القواعد والممارسات والعمليات التى يتم من خلالها توجية وإدارة الشركة،
تشمل هذة الحوكمة العلاقات بين إدارة الشركةت، ومجلس إدارتها.، ومساميها، واصحاب المصلحة الآخرين.
فى جوهرها تهدف حوكمة الشركات إلى تحقيق توازن بين أصحاب المصلحة المختلفين مع إستدامة ونجاح المؤسسة على المدى البعيد،
بالإضافة إلى ذلك، فإن توفير أطار الاتخاذ قرار سليم وإدارة المخاطر، والسلوك الاخلاقى.
وجوهر حوكمة الشركات الفعالة كذلك تشمل حوكمة، كذلك تشمل حوكمة الشركات مجموعة من الأنشطة بما فى ذلك تحديد الأهداف الإستراتيجية،
ومراقبة الإدارة، وضمان الإمتثال للقوانين واللوائح والنظم، وإنشاء آليات.
لضمان الشفافية فى التقارير والإفصاح، بإختصار تعتبر حوكمة الشركات العمود الفقرى للمنظة حيث توجه عملياتها،
وتحمى مصالح أصحاب المصلحة وتعزز النمو المستدام، وتقدم هيكلة تمكن الشركات من التطور، وتلهم الثقة والإعتماد بين المستثمرين والعملاء والموظفين، والمجتمع بأسره.
لماذا تعتبر حوكمة الشركات مهمة:
تخلق بيئة تعزز من الثقة، والمسائلة والشافية هذة العوامل ضرورية لجذب الاستثمار والحفاظ على ثقة السوق، وتعزيز النمو المستدام.
الحوكمة الجيدة تساعد على نشر معلومات دقيقة ومفهوم للمساهمين والجمهور؛ مما يزيد من للشفافية ويقوى الثقة.
تجذب الإستثمار وتحمى حقوق المساهمين، فالحوكمة الجيدة تزيد من جاذبية للشركة للمستثمرين حيث يشعرون بالثقة فى الشركة، وقدرتها على إدارة مصالحهم بشكل جيد.
يستثمر المساهمزن رأس مالهم فى الشركة على أمل حماية مصالحهم وتحقيق عوائد على إستثماراتهم تؤكد آليات الحوكمة القوية على آن المساهمين لديهم مشاركة فى القرارات الكبيرة،
ويتلقون معلومات دقيقة وفى الوقت المناسب، ولديهم القدرة على مسائلة الإدارة عن أفعالها.
تمنع التجاوزات والإحتيال والسلوك غير الأخلاقى داخل المؤسسات من خلال وضغ سياسات وإجراءات واضحة،
وتعزيز السلوك الأخلاقى وتنفيذ آليات الرقابة الداخلية يمكن للشركات تقليل مخاطر الفضائح المالية والضرر على السمعة.
أقرأ ايضا /الفرق بين المستثمر الملاك ورأس المال الجريء في دعم الشركات الناشئة
تعزز عمليات إتخاذ القرار داخل المؤسسات من خلال ضمان أن مجالس الإدارة تتألف من أفرادا على مستوى عالى من الكفاءة والخبرة ومستقلين يمكن للشركات أن تستفيد من وجهات نظر متنوعة،
وقرارات متعددة وهذا بدوره يؤدى إلى إتخذا قرارات مستنيرة، وإستراتيجية؛ وبالتالى تقليل مخاطر إتخاذ قرارت سئية وتعززيز خلق القيمة على المدى الطويل.
تقلل المخاطر بالحوكمة القوية يكون الموظفون والإدارة على دراية كافية بالإجراءات والقوانين والنظم؛ مما يؤدى إلى تقليل.
أو منع تجاوزات الفساد داخل الشركة وبالتالى يقلل من المخاطر المترتبة على ذلك،
كذلك استخدام هيكل حوكمة قوى تنخفض مخاطر الأعمال والاستثمار؛ وهذا يساعد فى حماية مصالح الدائنين.
وفى النهاية يقلل من تملفة الديون ومخاطر التخلف عن سداد المديونيات.
يعزز ثقة السوق:
حيث الشركات ذات الحوكمة الجيدة تكسب ثقة السوق والمستثنرين والعملاء؛ مما بؤدى إلى تعزيز سمعتها وزيادة قمية .
تحسن الأداء التشغيلى المالى من خلال نظام حوكمة قوى سيكون لدى الموظفين فهم واضح لواجباتهم ومسؤولياتهم، وستستطيع الشركة تحقيق أداء تشغيلى أفضل.
تجميع معلومات بشكل أفضل وإتخاذ قرارات إستراتيجية صائبة؛ مما يؤدى إلى تحقيق نتائج أفضل.
تنمى الإبتكار حيث بئية حوكمة جيدة تشجع على التفكير الإبداعى، وتنمية الإبتكار داخل الشركة.
أقرأ ايضا /لماذا تفشل الشركات الناشئة خلال أول عامين؟
تضمن وجود قادة مؤهلين حوكمة جيدة تضمن قادة ومدراء مؤهلين ومتخصصين لإدارة الشركة بكفاءة، وتضمن الإستمرارية.
توجه الشركة نحو الإستدامة تساعد الحوكمة الجيدة فى توجيه الشركة نحو تحقيق النجاح المستدام وإتخاذ قرارات تأخذ فى الإعتبار الآثار البيئية والاجتماعية.
واخيرا الحوكمة هى الطريقة التى يتم بها توجيه الشركة وتشغيلها والتحكم فيها، إنها كيفية تحقيق التوازن بين المصالح المختلفة، وتحقيق النجاح المستدام.